En 1993 M. MARTINS crée une petite entreprise individuelle et vend des chaussures sur les marchés de la région bordelaise. Les achats se faisant directement au Portugal, il décide de vendre également des chaussettes. Cela permet une vente avec une marge plus importante et la revente à d'autres marchands.

En 1998 il devient ainsi grossiste sous le nom Abel en se spéciale dans la vente de chaussettes principalement pour les marchands non-sédentaires et les boutiques par le biais de publicités dans une revue spécialisée".
Les Cho7 distribuées correspondent à des produits d'entrée de gamme ou bien moyenne gamme. Très peu de produits distribués sont dans la catégorie haut de gamme.

A partir de 1999, Abel fournit également de petites centrales d'achats indépendantes. Les livraisons se font directement depuis les usines et permettent ainsi de réduire les coûts successifs des transports.
Abel décide alors de ne plus faire de publicité et réduit le volume des ventes pour les détaillants.
Néanmoins, Abel quadruple son chiffre d'affaire et double ses bénéfices.

Avec la double hausse du pétrole et du dollars au cours de l'année 2000, les matières premières augmentent et trois des principales usines ferment. Dans la même période une centrale d'achat cliente déposait son bilan et une autre n'était plus fournie en raison de ses trop grands retards de paiements.
Cependant, le chiffre d'affaire double.

Au cours de l'année 2001, trois mois sont dédiés à la recherche de nouveaux fournisseurs avec une présence sur place, permettant ainsi de trouver de nouvelles usines pouvant répondre aux demandes plus importantes des clients tout en maintenant les prix plus bas que la moyenne.
Cette année-là le chiffre d'affaire est également doublé.

Au cours de l'année 2002, un local de préstockage est réalisé afin de garantir les délais de livraison des commandes et éventuellement tenir un stock tampon pour subvenir aux soudaines ruptures de stock des clients. Les chaussettes sous licence sont également référencées.

En 2003, la boutique en ligne est mise en place.

En 2004, la SARL Cho7.com prend le relais afin de mieux affirmer sa vocation de discounteur en ligne.
Le port devient gratuit pour la France métropolitaine à partir de 100kg ou 1000 euros, le nombre de références est augmenté.
Un de nos concurrents nous dénonce à la répression des fraudes (DGCCRF) qui n'applique aucune sanction : tout est en régle.
Usant de ses plus grandes capacités d'achat, ce même concurrent bloque nos commandes chez un de nos fournisseurs communs. C'est la raison pour laquelle nous ne pouvons plus nous approvisionner en chaussettes Umbro, Le Coq Sportif, Disney, Dora...

En 2005, nous achetons certains modèles en Asie tel que les cho7s invisibles.

2006 est l'année ou l'un de nos concurrents nous met un procès pour un site qui n'appartient pas à notre société. Une fois de plus nous n'avons aucune sanction..

En 2007 le port devient gratuit à partir de 500€ HT d'achat au lieu de 1000€.
Des boxers sont aussi ajoutés au catalogue et rencontrent un grand succès.
C'est aussi l'année du retour des cho7s sous licences mais hélas à un tarif moins favorable qu'auparavant.
Un local de stockage supplémentaire est utilisé afin de réduire les ruptures de stocks.

Actuellement la société est réputée pour ses faibles prix de chaussettes en gros.